株式会社テクノ・フューチャー
The technology makes future.

ビジネスモデル

株式会社テクノ・フューチャーは以下のビジネスモデルを事業の基盤と捉え、
コアコンピタンスを生かした企業戦略により革新的ビジネスを実現しています。

■ソフトウエア開発者養成（言語教育モデル）

テクニカルトレーニング

• 新しい言語習得により若いソフト開発者を教育育成します。
• ＯＪＴ・輩出モデルの確立
• 業務アサイン過程に置けるスキルアップモデル及びレベル査定の標準化

ヒューマントレーニング

• 技術や営業、社会人としての枠の中の教育ではなく、もっと根本的な人間力を養います。
• 基本的な物の考え方・倫理性を養います。
• 目標設定や協調性、独創性など自己成長に欠かせない能力を養います。

当社の重要視する人間力とは、下記の基礎的なものの上に更に下記の様な事柄を積み重ねたものです。

※人として重要な事

• 常に前向きに考える事（逆境はチャンスと思える事)
• 自分の定規を持つ事（社会に通じる自分の判断軸)
• 見えないものを見通す力をつける事
• 疑問に思う事（つねに改善策を考える事)
• 他人の立場になって考えられる事

■起業モデル（独立支援）

プロセス１

●IT企業家育成塾 ⇒財務管理から法律知識に及ぶ経営のノウハウを教育

企業に勤務、若しくはフリーにてプロジェクトマネジメントやＳＥとして業務を推進している独立心旺盛なリーダー に対 して、財務管理から法律知識に及ぶ経営のノウハウを教育し、実践で起業家として独り立ちできるように育成します。
また同時に若年ソフト開発者をジョイントし、グループ会社として起業します。

プロセス２

●ソフト開発ベンチャー創業支援 ⇒創業支援 「リーダーとメンバーをマッチング」